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实验室年度工作总结

时间:2024-07-15 11:49:47
实验室年度工作总结

实验室年度工作总结

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,快快来写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编精心整理的实验室年度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

实验室年度工作总结1

  一、做好当前教材教学情况下的常规工作

1、规范实验室管理工作,做到帐册完备,手续齐全,严格执行。

在实验室的工作中,实验室的管理工作往往会被人们疏忽,我们光华中学实验室的已经形成自己的特色。目前,实验室的各项规章制度到已经到位,实验室里各种台帐资料26种,其中应该上墙的5种早已经全部上墙。帐册资料也已经全部登记造册,为广大师生的实验开展提供了极大的方便。为了更加严格规范,在开展各种实验活动中,做到无论是演示实验,还是学生小组实验,必须做到先实验通知单,再安排相关的实验活动。每一次的实验后都要的实验记录,有实验信息反馈和意见。对于要承购的实验用品,做到先打购物申请和计划,再进行采购,并按照财务制度进行,新物品进入实验室后,马上进行验收,并登记造册,入室入柜,进行入专项管理程序。对于破损物品,有记录、赔偿登记,有当事人的鉴字和证明,报损后及时记入相关台帐,做到帐帐相符,帐物相符。

2、严格执行实验室工作的任务和要求:按照高中教学大纲的要求,根据年度计划,实验室积极发挥其功能,为学校的理、化、生的学科教育教学尽责尽力。本学期实验室这一块共完成教师演示实验228个其中 物理演示实验90个,化学演示实验108个,生物演示实验20个,开设率为108%,保证了学校的教育、教学任务,而且实验效果好,学生收获多,实验安全、理、化、生三科均无实验事故发生。

3、严格实验室有关规定,使实验室的工作安排和使用纳入正轨流程。任课教师也按照教学进度和实验室要求,做到演示实验提前2-3天、学生分组实验提前一周发出通知。按照教材和教师要求准备仪器和药品。演示实验要求任课教师到实验室事先亲自实验,分组实验自己和任课教师提前实验,以保证实验的顺利进行,以确保教学任务的顺利完成。

一般情况下,实验室的使用遵循以下流程:

任课教师提前通知→实准备仪器和药品→ 任课教师提前实验 →实验课的进行→ 仪器的归还和整理。

学生进入实验室,我们教师就严格要求学生,实验必须要有所得,实验的基本操作和程序必须做到一丝不苟,要以科学的态度进行对待每一次实验。时时要求学生做到爱护公物,严格按照实验要求进行实验。对学生分组实验,实验前学生检查实验室设备和实验仪器是否完好、药品是否齐全,并填写实验情况登记表。实验过程中随时准备更换损坏的仪器和缺失药品,并加以登记。实验完毕后,检查实验室设备和仪器情况,并对损坏设备和仪器者作好记录并追究相关责任。实验后,要求学生注意实验室卫生情况,及时打扫整理。

二、积极推进新课程实施

新课程标准相对于现有教材变化比较明显,课程分为必修课和选修课,实验也分为验证性实验和探究性实验,加大了实验的广度和深度,当前首要的任务是研究新教材,并广泛查阅资料,学习其他学校比较好的实验开设方法,在现有条件下较好的配合任课教师,完成教学任务,并进一步提高教学质量。

1.研究新教材

对于新教材所涉及到的实验,在教材所给的条件下做进一步的探究,改善实验条件,配合教学内容,以期达到最佳实验效果,从而提高教学质量。由于实验结果的不确定性和探索性,以及新教材所涉及到的实验比较多,而所能查阅的资料以及可以提供的参考内容比较少,所以这是一个长期的任务。

2.学习并探索先进的管理方法

新教材以及新的教学方法意味着新的管理方法和手段,新的实验方式,好的方法需要一步步的去探索,在当前实施新课程过程中我们要积极投入,做好充分的准备,通过深入的学习,利用网络的优势,学习一些地区的先进经验、先进方法,吸取教训,结合本校、本实验室的实际情况,充分利用现有设备、现有资源,形成自己的一套行之有效的管理办法,并且在实际施行的基础上不断改进,使之能更好的为教学服务,能够更好的完成教学任务,培养学生,提高学生的实验能力,从而增进教学质量。

3.探索开放性实验室的教学模式

新课标实行以后,实验手段和方法必然有着大幅度的改变,实验室不仅仅针对任课教师开放,也要向学生开放。面对全校对实验有着充分兴趣的学生。因此在完成学科工作的同时,实验室也积极接受学科的各种兴趣小组活动(如校本课程的开设、研究性学习的开设)。实验室教师和工作人员都尽责尽力,积极工作并做好保障工作。

回顾过去,我们在做到实验室精、细、勤、俭的同时,也有工作不足的地方,这就要求我们在今后的日子里更加严格自己,真正以主人翁的身份来严格自己,为全面提高光华中学的教育、教学工作尽全体实验室工作人员的应尽的责任。

  一、领导重视,思想领先,认识统一,目标明确。

我校领导十分重视工作,把它作为学校工作的一件大事来抓。首先把它纳入学校整体工作计划之中,对于学校举行和参加的重大体育活动,则在行政会议上予以协调安排,给予人力、物力、时间上的保证。平时校长除了亲自挂帅以外。学期初协助教研组制订体育工作计划,学期结束帮助他们进行,平时则共同探讨,解决体育教学中所出现的问题。学校领导还亲自督促全校“健美体育”的进行,以推动学校的体育工作进一步发展。

长期以来,由于人们受应试教育的影响,对体育工作的认识不够,学校体育讲起来重要,做起来次要,忙起来不要的情况十分严重。我校领导坚持贯彻“以生为本、以美育美”的办学宗旨,把体育教学工作放在应有的位置,绝不允许占用学生体育活动的时间。

二、建立激励制度,搞活动体育教学工作。

本学期学校坚持每天对各班进行健美体育评分,还将评分作为评选文明班的重要依据。这样大大加强了年级组长和班主任老师对体育工作的重视,无怪乎,在操场上,经常可以看见班主任老师的身影。同样也促进了学校各项体育活动的开展。

三、加强管理,促进体育教学工作。

1、抓好体育课教学的过程管理。

体育课是一门学科,而且是一门“主课”。既然如此,就必须认真对待,加强管理。学校要求教研组做到学期有计划,有总结;活动有分工,有措施;成绩有纪录;资料有积累。分管领导定期检查。要求体育教师根据学校场地器材条件,认真备好课,做到备课、备人、备场地,充分利用40分钟的课堂教学,抓好学生的体育常规教育,让学生掌握基本的运动技能,有机地结合爱国主义和集体主义的教育。学校领导定期和随机检查教案,随时进行听课和评课。坚决杜绝无教案上课和 “放羊式”教学。

2、依据体育课程标准,因地制宜制订教学计划。

学校要求体 ……此处隐藏16399个字……在学校党委和行政的领导下,机关处(室)和学院(系)的配合支持下,我处以服务教学科研为宗旨,以规范实验室管理、完善实验室建设、提高大型仪器设备共享为目标,努力工作,在实验室管理、建设、整合、安全、设备维修等方面取得了一定的成绩,完成了年初制定的工作任务和目标。

一、二○xx年度工作总结

(一)目标任务完成情况

20xx年学校下达我处目标任务八项,其中改革一项,均已完成。

1、实验室建设

(1)完成了《学校“十一五”实验室建设规划》的起草,《规划》就我校教学实验室“十一五”期间的指导思想、发展目标及保障措施等提出了思路和措施。

(2)在调查我校教学实验室环境现状的基础上,联系确定咨询公司及认证机构,制订教学实验室环境体系认证工作计划,组织各学院(系)对环境因素进行了识别,编写了《环境管理手册》、《程序文件》和《作业文件》,建立了教学实验室环境安全管理体系。通过ISO14001认证,对我校教学实验室在环境管理方面存在的问题进行了整改,增强了职工的环保意识,完善了环境管理文件和运行记录,建立了长效运行机制。教学实验室通过了中国质量认证中心认证,20xx年11月30日取得了ISO14001认证证书。

(3)补充完善了教学实验室资源信息库,实现了网上共享。对我校科研实验室的基本信息进行了摸底调查,建立了科研实验室基本信息数据库。

2、设备管理

(1)制订了《西北农林科技大学大型仪器设备共享办法》,在生命、食品、机电和植保四个学院实施了大型仪器设备共享运行试点,为下一步在全

校推广奠定了基础。

(2)更新补充大型仪器信息189台(件),编印了《大型仪器设备信息手册(二)》,建成了大型仪器设备信息库,基本实现信息共享,大型仪器设备利用率较20xx年有了较大提高。

(3)出台了《西北农林科技大学教学仪器设备维修管理办法》,制订了《仪器设备维修工作流程》,全年共维修仪器设备575台(件),价值467万元,实验室仪器设备完好率达到96%,保证了实验教学的正常开展。

3、队伍建设

(1)举办环境管理体系贯标培训两次,大型仪器设备操作和实验教学软件培训各一次,培训实验人员、教职工、研究生等300余人。

(2)培训实验室内审员62人,全部取得内审员资格证。

(二)改革------以学科为基础的实验室整合

结合学科建设,完成了农学院遗传工程、林学院林木培育和资环学院土壤与植物营养等三个以学科为基础实验室的整合,组织专家对整合实验室进行了现场验收和评估,同时组织全校相关人员召开了整合实验室现场会。整合后实验室的规章制度更完善更细致、运行机制有所创新、功能结构更加合理,有效地提高了实验室及仪器设备的利用率。

(三)完成计划外工作

在保证目标任务完成的情况下,根据工作需要还完成了以下重要工作:

1、对全校教学实验室开放和规范化管理进行了二次检查,基本掌握了制约我校实验室开放的瓶颈问题,对于规范化管理工作中存在的“抓了就改、不抓就乱”现象,及时提出了整改措施。

2、制订了校管实验教学中心考核办法,组织专家对九个校管实验教学中心进行了考核,找出了实验室管理中存在的问题,提出了整改建议,为进一步推进实验室规范化管理提供了思路。

3、对20xx和20xx年度实验室建设项目进行了现场检查验收,既保证了建设项目的有效执行,又为以后的实验室建设积累了经验。

4、根据教育部大型仪器设备考核办法与考核评价指标体系,组织专家对10个学院(所)40万元以上的38台(件)大型仪器设备进行了考核。

5、组织申报了20xx年度省级实验教学示范中心,遗传工程实验教学中心被评为第二批省级实验教学示范中心。

6、制订并组织实施了公共事业管理、旅游管理和电子信息工程三个专业实验室的调整和划转,完成了理学院实验室的划转调整和补充建设。

7、完成了机电学院电子信息工程和资环学院城乡规划与资源规划管理两个新上专业实验室的方案编制和建设。

8、积极开展大型仪器设备共享机制研究,联合杨凌相关单位成立了杨凌大型仪器设备协作网,目前已经拥有网员单位5家,入网设备2亿多元,涵盖了杨凌教学科研生产大部分领域,为提高我校大型设备利用率开拓了新的途径。

9、先后组织农学、园艺、动科、机电、生命等五个学院主管实验室领导及实验室管理员,参加了20xx年春、秋季全国高教仪器设备展示会,掌握了仪器设备的最新动态,对提升我校实验室建设水平提供了信息保障。

10、组织人员先后赴华中科技大学、华中农业大学、山东大学、山东农业大学、大连理工大学、哈尔滨工业大学、西安交通大学、西北工业大学等学校学习,调研了这些院校在实验室管理、开放、大型仪器共享等方面的先进经验与做法,开阔了思路,转变了观念,对提高我校实验室管理水平、推动实验室开放、加快大型仪器设备共享等起到了积极的推动作用。

11、加强了实验室废液固的处置力度,为实验室制作、发放警示牌及各种标志20xx余个,全年共收集废旧化学试剂、废液废固7000余公斤,EB垃圾包600余袋,其中20xx年7月已集中处理2500公斤。有效的消除了安全隐患,基本杜绝了直排对环境的污染,全年无重大安全事故发生。

12、规范剧毒、易致毒化学品的购买和管理,制订了申购程序,强调了有关购买和管理制度,为各学院(系)申购剧毒、易致毒化学品十多种,危险化学品采购和管理正常,无事故发生。

此外,还在实验室建设、管理、安全、仪器设备维修和物资供应等方面做了大量的日常性工作。

二、存在问题

(一)实验室管理人员整体结构不合理,业务素质和管理水平有待提高。

(二)部分教学实验室利用率偏低。

(三)实验室开放运行无配套资金,开放程度低。

(四)大型仪器设备无配套共享基金,开放与共享程度不高,仪器设备的功能未能得到充分发挥。

三、二○xx年工作计划

二○xx年,在学校党委和行政的领导下,进行实验室管理改革,完善实验室建设程序,促进大型仪器设备共享,主要做好以下七个方面的工作:

1、制订和完善各类实验室考核办法,对全校47个实验室进行全面考核。

2、继续做好跨学院、跨学科实验室的整合。

3、提高实验室的开放度和利用率,校管实验教学中心全面制订并落实开放管理实施细则。

4、加强管理层、学院和实验室工作人员的建设及培训力度,提高管理水平。

5、制订出台《西北农林科技大学教学实验室建设管理办法》,规范实验室建设项目评审。

6、推进实验室管理数字化建设。

7、制订学校大型仪器设备考核和效益评价指标体系,对学校20万元以上的大型仪器设备进行全面考核。

  二○xx年十二月二十八日

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